温氏*份:*猪成本降幅略超预期,预计下半年猪价总体震荡上升

2022-06-22 19:08:47 文章来源:网络

6月22日,上市猪企温氏**份(300498.SZ)披露6月21日的投资者关系活动记录表。

据温氏**份介绍,该公司逐步落实年底能繁母猪增加至140万头的留种计划。公司现有高质量能繁母猪超110万头,后备母猪充足。如果后续行情持续变好,公司也有可能进一步加快实现能繁母猪存栏量目标的速度。

母猪质量上,温氏**份称,目前公司育种体系**正常,分娩率提升至80%以上,处于逐步提升阶段;窝均健仔数连月提升,至5月份已提升至10.8头以上,连续两月超过2017年全年平均水平的10.7头,接近2017年单月**高水平的10.9头;种场基础管理进一步加强,产保**淘率逐月下降,相比3月份的10%

左右,5月份已降至8%以下,接近非瘟前水平;猪苗生产成本持续下降,5月份猪苗生产成本已降至390元/头

左右,相比1月份下降超60元/头,下降幅度明显。

肉猪生产质量上,5月份肉猪上市率稳中有升,提升至89%左右(大致对应6个月前投苗仔猪的上市率);5月份料肉比已降至2.8以下

,为2020年以来首月低于2.8;年初以来,委托代**费较为稳定,平均为200元/头

左右;相比年初,肉猪存栏量也稳中有升。

**猪成本上,温氏**份表示,在饲料成本价格大幅上升的背景下,公司4月和5月**猪综合成本相比一季度仍呈逐月下降的趋势,5月份已降至8.5元/斤

左右,成本下降幅度略超公司预期

,前期降本增效专项活动效果有所显现。公司5月份共5家三级公司成本控制在8元/斤以下。公司表现优秀的**猪三级公司,4月和5月综合成本低至7.5元/斤。由于区域存在差异,目前整体上南方比北方区域成本更有优势,但均已进步明显,后续北方下降趋势会更加明显。

对于资金及现金流管理,

温氏**份表示,目前公司库存资金充裕,近期收到第三期限制******激励计划首次授予认购款近10亿元。5月底公司库存资金规模超110亿元。除此之外,公司还有几十亿规模可随时变现的**务**投资项目。同时,公司5月份总现金流转正

,为下阶段增加种猪和肉猪存栏量提供资金支持。

对于明年的肉猪出栏规划,

温氏**份表示,公司今年的出栏目标为1800万头

左右,明年考虑在今年出栏量的基础上,再增加800-1000万头

。公司也会综合考虑市场行情等因素,及时调整出栏规划。

对于猪周期的判断,

温氏**份表示,近期猪价有所上**,逐步进入猪周期右侧通道中,初步判断明年猪价可能会有所好转。今年3月份猪价开启了新一轮上**周期,但今年猪周期完全反转,直接进入单边上**周期的可能**较小,还需要时间验证。原因在于前期产能去化相对温和,且根据农业农村部的数据来看,全国能繁母猪数量去化有限,深度亏损期较短且不连续。预计下半年猪价总体震荡上升,以季节**反弹为主

,具体猪价到何种位置,还需要综合分析供给和需求的变化。

董**,可谓是****成功的**企业家,也是职场上的铁娘子!在她的背后是一个强有力的**英团队,而她对员工的管理,可以用“过分”来形容!

她说,如果在公司,她只要听见员工抱怨这四句话,她立马辞退,毫不留情。我们来看看董**的四条军规!

1这件事不归我管

这句话的言外之意就是说这件事由别人负责,你不应该找我,你爱找谁找谁,反正不是我的事。如果遇上客户咨询,你也这样回答,客户心里会怎么想,不归你管,那你总知道这件事归哪个部门管吧,要告诉我归谁管啊。一个如此没有集体感、责任感的的人能给客户提供什么好的服务?客户会打个大大的问号。

这样的人在现代职场中比比皆是,在政府部门也经常会遇到。记得前不**浏览一个政府网站,在县长信箱有一条留言就是:问,办理住房公积金都需要什么手续?答,这个不归我们管!完了,就算不归你管,你总知道归哪个部门管吧?

2这个,我不知道

这个问题比上面的话更让人生气。一个优秀的公司应该是连前台都非常清楚每个工作岗位的负责人是谁,出现问题应该谁来负责。不是一句不知道就能将自己置于事外的,就算你不知道,你**起码找个知道的人过来处理。不能问题来了就踢皮球,甚至置之不理!

3哦,他不在

有时候客户想找对应的负责人办事,而对应人又因为各种原因没能听电话时,打电话到公司,上来就是一句“他不在”。如果客户本身就有意见的情况下,此时更会火上浇油,他会认为公司是故意躲避他,不想处理问题。客户真正想听的是什么?他暂时没在位置上,您有什么事我可以**或者我找到他之后叫他马上回复您。有时候客户要的就是一个态度!

4这个没办法

有时候客户的抱怨,甚至刁难你,只是希望你能迅速提出解决方案,或者你们处理问题的一个态度。本来应该你处理的事情,你给客户的回答就是一句“我没办法”。顿时将客户对你或公司的期望降到冰点,也将原本可以化解的矛盾进一步激化,**后要花费更大的代价才能挽回在公司的形象。

不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,你在前方冲锋陷阵,你的队友在后面帮你砸客户,其实想做好销售并不是一个人的事情,而是一个团队同心协力才能做好的。

想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向**。

任何一家**的公司,都离不开一个优秀的团队,一个优秀的团队,离不开所有人的合作!个人能力在强大,融入不了你的团队,迟早出局的就是你!

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